某不足千人的国营企业，竟有中层干部66名、厂级领导6名，干群之比为7．6％。不久前，该厂根据生产情况，将几名工作能力不强的科长解聘，然而却有情操作：“保留科长待遇”，这一做法使该厂广大职工闻后极为不满。
如今，企业职工下岗早已不是新闻，下岗后的职工所能保留的仅是基本生活费。对比之下，职工不禁要问：为何科长要保留待遇？联想到山西省太行山区全国劳模申纪兰，厅级干部不吃“皇粮”的事迹，群众不禁又要问：同样是干部，却是两样的公仆！
“保留科级待遇”，表面上是给干部留下诸多好处，但无形中却对立了干群关系，激发了矛盾，不利于国企改革的顺利进行，更不利于激活干部制度。
笔者认为，要求工人做到的，干部首先要做到；对工人实行的待遇，同样适合于干部。这样，才能形成企业的利益共享、风险同担的自救原则，才能有效地从根本上促进干部“能上能下”的转变，保证全社会的稳定，保证国企改革向纵深发展。摘自《工人日报》
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